Línea especializada en análisis gerencial, estructura de costos y planificación financiera, ideal para negocios que quieren saber con precisión cuánto cuesta y cuánto ganan.
- Enfoque:
- Servicios incluidos:
- Diagnóstico del modelo de negocio, procesos clave y fuentes de ingresos y costos.
- Diseño de estructura de costos (fijos, variables, directos e indirectos) adaptada a la realidad de la empresa.
- Cálculo del punto de equilibrio en unidades y en valor de ventas, con escenarios alternativos.
- Elaboración del presupuesto maestro (ventas, producción, gastos operativos, flujo de caja proyectado).
- Implementación de indicadores de gestión (márgenes por línea, rentabilidad por cliente, etc.).
- Acompañamiento para ajustar precios, reducir costos y mejorar rentabilidad.
- Beneficios para el cliente:
- Saber exactamente cuánto tiene que vender para no perder dinero.
- Definir precios que cubran costos y generen utilidades sostenibles.
- Planificar el crecimiento de forma ordenada, con metas y números claros.